Ако ћете радити до пуне доби за пензију, можда ћете одрадити и близу 100.000 радних сати. Имало би смисла провести неколико од њих да заједно с вашим колегама покушате своје радно окружење учинити бољим.

Блог Ian's Messy Desk поставља питање: да, али о чему би тачно требало да разговарамо? Како се одупрети тежњи да тај разговор прерасте у серију жалопојки? Може ли се њиме разоткрити нешто корисно, уместо да трошимо време на разговоре о очитом?

Томе служи ова листа са 10 тачака. Она нуди подстицајна питања која ће сигурно отворити вредну конверзацију о вашем радном окружењу. Поделите листу с колегама, одаберите једно или два питања која се чине најрелевантнијима и заказите разговор. Нема тачних или погрешних одговора, нити вам за ово треба цео дан. Само сат времена разговора с отвореним очима и ушима. Продубићете разумевање и усмерити се према конкретним побољшањима.

Посао подстицајан за ум

Кад сте се последњи пут изгубили у занимљивом раду до те мере да сте изгубили појам о времену? Шта сте тада радили? Је ли сам посао, начин на који сте га обављали, његова сврховитост или нешто друго учинило тај рад тако дивном активношћу?

Плодови вашег рада

Кад желите да видите резултате свог посла, на шта прво гледате? Како знате да ваши напори имају позитиван учинак? Кад бисте имали чаробни штапић и могли одмах створити систем за смисленије праћење резултата, како би изгледао?

Позитивни проблеми

Који је ваш највећи нерешиви проблем? Зашто се тако тешко позабавити њиме, и која је највећа прилика која се у њему крије? Како бисте се бавили том приликом кад бисте изазов могли поделити на мање, смислене, задатке?

Састанци, састанци и још састанака

Колико сати недељно проводите на састанцима? Колико је сати од тога корисно, а колико је изгубљено? Кад бисте то непродуктивно време могли усмерити у неку корисну активност, која активност би то била?

Глас клијента

Кад ваши клијенти оговарају вашу организацију, шта мислите шта говоре? Ко вас највише хвали, ко је најкритичнији, и зашто? Размислите о својим директним клијентима: шта говоре о вама лично (знате да раде то!), шта ће највероватније рећи другима?

Равнотежа заједнице и појединца

Шта је наглашеније код вас, тимски рад, заједништво или индивидуалност и разноликост? Ако је одговор тимски рад и заједништво, тера ли та потрага за јединством људе да прикривају своје различитости? Ако су у фокусу индивидуалност и разноликост, имате ли утисак да је ваше радно окружење неформална група сукобљених стилова и планова? Како можете уравнотежити јединство и јединственост?

Од пасивних приговора до позитивне акције

Који је ваш највећи приговор на радно окружење? Сад га преобликујте и дефинишите као позитиван циљ. Ево примера: "Уморан сам од непотребног рада. Половина дана се бавим бројкама које нико никад не погледа". Ево позитивног циља: "Радије бих провео више времена у раду који доприноси нашој мисији и утиче на наше клијенте. Ако мој рад на бројкама има стварну вредност, волео бих знати која је". Кад дефинишете циљ, можете дефинисати и акцију: шта ви и други можете учинити да се он оствари?

Поштовање

Гете је рекао: "Како гледате на људе, тако се према њима и односимо, а како се према њима односимо, то и постају". Што је Гете мислио, и како то утиче на радно окружење? Шта можете одмах предузети да поштовање постане једна од снага вашег радног окружења?

Можемо ли разговарати?

Постоји ли горила од 200 кила на вашем радном месту - велики проблем или брига о којој се никад не разговара? Нешто познато свима и у очајничкој потреби за дијалогом? Ако постоји, зашто нико не признаје да је горила у вашој компанији? Који су ризици које носи разговор о томе? Које су могуће добробити?

Презимање одговорности

"Кад бих имао само мало више ауторитета на послу, ја бих…" Попуните празнину с неколико акција које бисте хтели одмах предузети како бисте постали ефикаснији на послу. Онда истражите зашто не можете. Шта вам не допушта то? Коју од тих акција бисте ипак могли одмах покренути?

Извор: Е капија